健康投资作為(wèi)温泉酒店(diàn)的价值所在，已经成為(wèi)该阶段温泉酒店(diàn)的一个重要消费理(lǐ)念，对温泉酒店(diàn)资源的开发如果仍然按照传统的浸泡式开发的思路进行，显然无法充分(fēn)发挥温泉酒店(diàn)资源的特色，也难以得到项目市场的承认。

经过多(duō)年对行业的摸索和项目运作的经验，无论是站在消费者的角度，还是站在投资方（甲方）的角度，我认為(wèi)：温泉酒店(diàn)开发应该有(yǒu)新(xīn)的规划设计方向和优化策略，以及需要在设计中注意的多(duō)方因素。

我们许多(duō)温泉设计师，其实是景观设计师出身。他(tā)们本身有(yǒu)良好的美學(xué)基础，但是如果以景观為(wèi)导向进行温泉酒店(diàn)设计，那就会把整个项目引入非常危险的地步。我们一定要牢记，经营才是决定一切的要素！

温泉设计师需要考虑的事宜如下：

（1）运营模式的确立：定位和盈利模式。

（2）注重能(néng)源消耗，人工成本。

（3）技术可(kě)行性，不同地域的气候、光照、风向决定项目的技术细节。

（4）三个流線(xiàn)的考虑，降低运行成本消费流線(xiàn)，后勤流線(xiàn)，能(néng)源流線(xiàn)就势趋利，因势利导来策划设计项目。

（5）新(xīn)技术的应用(yòng)，國(guó)际化的思路来源，所有(yǒu)项目都要尽可(kě)能(néng)地创新(xīn)，引进新(xīn)思维，做到新(xīn)思路层出不穷，创新(xīn)无间歇。

（6）风格及景观设计手法，时常成甲方关注的焦点，风格要创新(xīn)，景观要體(tǐ)现我整體(tǐ)项目的IP，风格是顾客體(tǐ)验感的一部分(fēn)，是视觉效果的一部分(fēn)，我们还应该重视體(tǐ)感，嗅觉，听觉。

（7）二次消费的提升，让消费融合于场景，融合于流線(xiàn)。例如：温泉带动客房、餐饮、按摩；温泉池需带按摩；温泉+餐饮+住宿+滑雪(xuě)。

（8）顾客心理(lǐ)的掌握，让顾客流線(xiàn)符合顾客的预期，以节省运营成本和建设成本，达到二者的均衡。只有(yǒu)作出符合大环境的温泉，才能(néng)在激烈的市场竞争中保持稳定的地位。

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